9月3日、4日，队长王根宝、书记冀兴臣前往地质三队学习交流，并与该队主要领导、项目主管等座谈。
        王队长、冀书记在参观完三队有关项目后，与王兆发队长、李焕林书记（主管地质勘查、矿产开发工作）以及项目主管领导等在三队队部共同召开了交流座谈会。三队主要领导介绍了该队近十年来所走过的不平凡的发展历程，积累的发展经验和教训，并着重介绍了在矿产开发成功合作方面的经验，他们认为选择好合作伙伴非常重要，尽可能的与生产管理严格，经营规范者的进行合作。王队长、冀书记详细介绍了我队近两年来在自有矿权区进行的国家整装勘查中深部找矿方面的工作，目前重点项目进展情况、项目投资情况、探矿前景和取得的初步成果，随着企业化改制的不断深入，我队在企业化管理制度建设、文化建设、和谐稳定等方面所作的工作，发展面临的主要困难。太白金矿
        经过学习交流，共同探讨，双方一致认为，三队和六队在产业结构上有很强的共性，在企业化改制后的新的历史发展机遇期，企业要繁荣，迈向发展的快车道，作为地勘单位，就必须着重做好以下几方面的工作：一是决策者要以“踏石留印，抓铁留痕。”的意志和决心从自身的发展特点出发，真抓实干，夯实做强地勘单位主业，在此基础上发展产业多元化；二是注重抓好青年地勘技术骨干人员培养与使用工作，培养和大胆使用具有高素质的企业管理人才；三是地勘单位发展的源动力，是要把地质勘查成果有效的转化为生产力，进行资源合理配置，拥有一个或几个优质的矿山企业，坚定走勘查开发一体化发展之路不动摇；四是把眼前利益与中长期发展统筹兼顾起来，科学发展。做到既要解决眼前有饭吃，还要谋划本单位今后的长远发展，使企业保持较强的发展后劲；五是管理者要彻底转变观念，提升企业管理能力，在激烈的市场经济竞争中占得优势。
        双方还就今后在地质勘查、矿产开发等方面的合作切入点达成共识，寻求拓展产业发展的更大空间。

供稿/王仓武