2月28日，队职工代表组长联席会暨经济工作会议在队部召开，队长王根宝代表队班子在会上作了题为《推进改制转变观念发展地矿经济增加职工收入为构建和谐文明六队而努力奋斗》的工作报告；经济工作部主任王文英作了《2011年财务工作报告》；工会主席徐大成作了题为《围绕中心服务大局 为我队经济发展发挥好工会的职能作用》的工会工作报告，劳动人事工作部主任刘建平及党政办主任王仓武分别做了《六分公司员工奖惩办法》、《六分公司人力资源暂行规定》、《六分公司激励奖励办法》，与会代表听取并审议了3个报告及3个《办法》，听取了队长王根宝、党委书记冀兴臣的述职及副队长夏元鹏代表副队级领导集体述职；会上对7名队级领导和16名中层干部进行了测评；表彰了2011年度各类先进集体和个人；党委书记冀兴臣做了会议总结。

        队长报告在回顾过去一年工作中说，2011年在省地矿局（总公司）的领导下，全队广大职工紧紧围绕经济发展自觉践行科学发展观，开拓创新、踏实工作，产业经济实现持续健康发展，队伍和谐稳定。实现经营产值4127万元，总收入3533万元，利润总额335万元，分别为局下达年计划的105%、103%、100.6%。

        工会主席徐大成在报告中指出，2012年全队各级工会组织要紧紧围绕队长提出的“发展地矿经济 增加职工收入构建和谐文明六队”，突出工会特色，立足新起点，把全队职工积极性充分调动起来，努力工作。

        党委书记冀兴臣在会议总结时要求：各单位、实体要认真组织职工学习贯彻会议精神，把这次会议精神作为下一步工作的行动指南，立足本职，扎实工作，用自己的实际行动为我队经济发展做出贡献。

        参加这次会议的有职工代表组长、中层以上干部、各支部书记、分会主席、各单位会计共49人。

图为队长王根宝作《队长工作报告》

图为党委书记冀兴臣作会议总结

图为工会主席徐大成作《工会工作报告》

图为经济工作部主任王文英作《财务工作报告》

图为副队长夏元鹏代表副队级领导作述职报告

图为劳动人事工作部主任刘建平作《六分公司员工奖惩办法》等

图为党政办主任王仓武分别作《六分公司激励奖励办法》

图为会议现场

图为小组讨论

        在小组讨论中，代表们就队《人力资源管理暂行规定》

        《员工奖惩办法》、《激励奖励办法》等提出了中肯的修改意见。会后，各有关科室认真分析，在综合考虑代表意见的基础上，对一个规定两个办法进行了修改。

        也有代表提关于装修、改造办公楼议题，潼关指挥部综合楼开发利用等问题，参加讨论的相关领导对代表的建议进行了现场回答，代表们基本满意。

        王根宝队长在讨论发言时说：

        事转企后我们就是企业，国有企业有两个任务：一是要做大做强，二是增加职工收入。我觉得我们讨论，包括今天开会的目的很明确，就是围绕怎么挣钱来讨论！对队长工作报告2011年工作部分成绩不用讲，只看缺点和不足。今年的工作安排是否合理？近中期目标是否合适，措施是否得当？

        构建和谐文明六队问题，我个人理解，是让大多数人和谐，但不是让所有人满意，在有些事情上，个别人和谐了，多数人就不和谐了。对个别人没有和谐可讲，因为他只考虑自己，所以他本身也没有资格讲和谐，私心要建立在广大职工群众能够容忍的基础上。

        总体上，咱们六队在全局还是个穷单位。2011年，生产经营工作遇到了很大的困难，加上事改企转制，人心慌慌，但同时我们也要看到有利的一面。地质勘查项目储备是近十年来最好的一年，整装勘查合作勘查开发项目资金也到位了，我们和潼关县政府的关系也处于近十年最好的时期，这些都是有利的方面。总公司下达的指标我是同意的，尤其是增加职工收入这块是完全能够完成的。

图为小组讨论

图为小组讨论