7月30日上午，公司在队部召开上半年工作会议。公司党委书记、执行董事刘晓东，党委副书记、总经理王和平，公司领导班子其他成员白和、王荣社、周青、庞静霄及中层以上干部20余人参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席周青主持。

会议首先对集团公司半年工作会议精神进行了认真传达学习。刘晓东结合公司管理、经营实际向与会干部传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤的讲话精神，王和平向与会干部传达学习了集团公司党委副书记、总经理屈永安的工作报告精神。

随后在生产经营工作总结会上，各部门、各单位汇报了各自上半年生产经营、管理服务及安全生产管理工作开展情况。

在听取各单位汇报后，王和平指出，上半年，公司上下紧紧围绕集团公司建设“一流地矿”奋斗目标和“三大发展战略”要求，坚持以“十八字”方针为发展理念，主动拓市场，谋升级，在大家共同努力下，上半年公司经济形势保持了相对稳定向好态势，实现了时间、任务双过。但下半年经营压力依然很大，地勘项目储备，850等中深部探矿项目启动、综合物探项目深孔施工，重点资质延续；内部体制机制深化改革，管理服务效能提升，健全财务管控制度等任务仍非常繁重，不容松劲。

王和平强调，现在半年已过，公司上下要进一步提高站位，凝心聚力、奋斗不息，以集团“一流地矿”建设为目标，以公司“十八字”理念为指导，紧盯目标，攻坚克难，为实现公司“提升年”目标以更加坚定的信心努力奋斗。

刘晓东在会议结束时作了总结讲话。

刘晓东强调，全公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进党史学习教育向纵深发展，坚决贯彻习近平总书记“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，的要求；深刻理解“抓党建就是抓生产”的思想内涵，进一步提高政治站位，切实推动党建工作规范化常态化，不断深化党建引领作用，积极发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

刘晓东指出，今年上半年是公司历年以来生产经营任务最为饱和的一年，取得的成绩也是可圈可点，但面临的问题依然很多。地质勘查主业不优，矿产开发规模较小，资源支撑保障作用还没有形成，新的探矿成果不能及时转采等都给公司经营稳定上行产生了较大影响；部门主动服务生产发展的意识不强，经营实体市场意识不强，依然存在“等靠要”的思想，对接市场的意识和能力还有待进一步提高；体制机制还不完善，缺乏精细化的考核考评办法，要尽快完善落实；资质建设相对滞后，人才结构不优，安全生产压力依然较大。

习近平总书记讲“于危机中育新机，与变局中开新局”。 当前我们虽然存在很多问题，但同时也有很多潜在的机遇，关键在于能不能把握机遇，顺势而为。当前国家对战略性矿产资源和新能源新材料需求旺盛，生态环保和地质灾害领域蕴藏无限商机；通过省自然资源厅和集团公司对综合物探项目和潼关矿区中深部探矿项目进程持续加快，表明省厅、集团公司和潼关政府对小秦岭金矿田中深部探矿项目的坚定信心。

刘晓东强调，各实体、部门一定要深刻理解“提升年”的深刻含义，主动作为，创新思路。一是要积极与地方、行业主管部门强化对接，充分发挥行业主力军作用。二是一定要提高站位，拓宽视野，转变意识，为区域社会经济建设提供全面支撑。三是要依托综合物探项目，加快构建小秦岭地区中深部探矿科学理论体系，打造六队中深部探矿技术品牌，四是要努力做好850等探矿方案的完善工作，加快启动850等中深部探矿项目。五是一定要继续强化科学找矿和精准探矿效果，全面降低探采成本。六是加快办理探转采手续办理工作，争取尽快实现正常运转。七是继续实施“走出去”战略，加快推进内蒙古达茂旗铜矿合作开发项目实现盈利，加快达茂旗萤石矿勘查开发合作项目落地实施，各有关实体、部门要高度重视，密切协作，共同为公司“走出去”战略取得成功努力作为。八是要继续推进管理规范化建设，努力规范化人才队伍建设、财务管控、合同档案管理和印鉴资质使用等重点事项。2021年已经过去大半，下半年的经营、改革任务依然严峻，希望与会干部会后认真传达本次半年会议精神，凝心聚力，奋力做好下半年各项工作任务，确保年度经营任务顺利完成。