您现在所在的位置:首页 -- 人力资源
学习园地
创业要实 善做善成

创业要实 善做善成

——“创业要实”专题主讲人/王文英

        编者按“三严三实”是2014年3月9日,习近平总书记在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时,关于推进作风建设的讲话中,提到“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述。今年6月份以来,我队在党员干部中开展了“三严三实”专题教育。在专题教育中,我队认真贯彻落实总公司党委专题教育工作部署,扎实做好专题教育,同时把专题教育延伸到中层干部,8月至11月间在中层干部中开展了“三严三实”专题教育主题演讲活动。该演讲活动将“三严”、“三实”作为六个专题,分别由六名中层干部进行主讲。演讲者结合各自工作实际,用大量鲜活的生动事例诠释了对“三严三实”的理解与认识,生动形象,感染力强。为了进一步做好“三严三实”专题教育,我们将六位演讲者的演讲稿张贴出来,供广大干部职工学习交流。

        大家好!首先要感谢队党委给大家搭建了这样一个平台,给了我们相互学习的机会。这次我部门根据队党委组织的中层干部“三严三实”专题教育演讲活动,围绕“创业要实,善做善成”主题,结合本部门的实际工作和学习收获向大家做以下汇报。

        一、创业要实的内涵分析

        如何做到创业要实?首先得想干事。“干事”是干部的天职,“担当”是干部的使命。如果只食俸禄,不理政事;只坐位子,不担责任,就不可能建功立业。孔子说,“事思敬”,“敬事而信”。可见中华传统中,以恭敬、敬业、严肃、认真的态度去做事,是为人的基本规范,更何况身为领导干部。通过扎实勤奋的工作,为我队经济发展作出突出贡献、建立突出政绩,这才是奋发有为的领导干部的应有追求。 
        其次要会干事。要创业是态度,创成业是能力。领导干部光有干事的热情和愿望远远不够,还需有干事的能力和本领。这就需做到“三用”:一要用心,以积极主动的心态、奋发进取的精神去勤奋工作,开拓进取;二要用智,多学习、勤思考,做到理论与实际相结合、实干精神与科学态度相结合;三要用力,能吃苦耐劳,敢担当奉献,在谋求发展上避虚就实,务求实效。

        最后须干成事。领导干部只有在正确方向引导下(就我队来说,就是紧紧围绕六队核心价值观做事),才能够重实干、办实事、求实效;才能够既注重显绩,又注重潜绩;才能既注重当下,解决群众最关心、最迫切的现实问题,又注重长远,以人为本,坚持可持续发展。

        因此,我们一定要按照“三严三实”要求,坚决克服“四风”,以求真务实的态度履职尽责,干事创业,这样才能创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

        二、我们是如何落实“三严三实”的

        作为国有企业党员干部,又是一名财务工作人员。眼下正在开展三严三实活动中,对于我们改进作风,是一剂醒脑洗心的“良方”。严字当头,从实处干起,这与财务人员工作必须“认真”二字一脉相承。因此,我们要牢记“三严三实”,从严律己,扎实工作,要努力把“三严三实”落实到自己的实际工作中去。

        首先要有正确的价值观。朱镕基总理曾对全国会计人员说过:“要诚信为本,操守为重,遵循准则,不做假账”。坚持原则不做假账是一句警示,也是财务人员秉承的一贯原则,结合习总书记的讲话精神,也就是创业要实的体现,说白了真实创业,真实做账,就是服务,就是一切,服务就是企业的生命,我们也深深的体会到只有用心了才能做好服务。

        其次我们要实事求是,工作扎实。天下大事必做于细,古往今来必成于实。这就要求我们谋事要务实,从实际出发,尊重客观规律,考察实际情况,符合科学精神,同时脚踏实地、真抓实干,敢于直面棘手的问题,敢于正视复杂的局面,有计划性和前瞻性地将财务工作稳妥推进,创造出经得起检验的实绩。把工作做扎实,就是要杜绝形式主义,杜绝华而不实的工作作风。严守规章制度严以律己,我们要进一步提高执行力,紧紧围绕单位经济中心工作,服务于广大职工。健立健全科学的财务管理机制,以求真务实、只争朝夕的精神做好财务工作。坚持按规则、按制度办事,确保每一分钱都落到实处,每一环节按程序进行。财务管理工作要充分体现“细、严、实”。

        第三我们要切实改进作风,密切联系基层。要把密切联系基层摆在突出位置,牢记全心全意为基层实体服务的宗旨。切实做到为基层服务,为职工群众服务。要狠抓各项工作的落实,要多深入基层单位,深入调查研究,了解基层现状和需求,懂得什么是基层的期盼,防止工作脱离和偏离方向,积极支持基层创造效益。财务部作为公司的内部管理部门,在工作上我们要提高财务管理工作针对性和有效性,特别是企业化运作后,总公司加大了项目审计及税务检查的工作力度,为了避免财务工作不规范现象的发生,我们要进一步做好宣传和解释企业化各项财务制度的流程和规定,因此,在财务保障方面为广大基层单位做好服务工作,切实做到服务求“实”。

        目前,我们单位正值经济发展关键时期,经济下行压力大,困难较多,如地质市场萎缩,黄金价格低迷,特别是矿产开发面临资金不足等多方面问题。因此,我们更要紧紧围绕队经济发展献计献策,提供真实、可靠的财务信息,为领导决策提供依据,为提高单位效益做出自己的一份绵薄之力。

        不足之处,请大家批评指正。

Baidu
map