核心价值观是企业经营的核心理念，是企业的发展方向、目标，它是企业员工共有的信念，是激励员工的精神力量。企业核心价值观在企业管理中具有相当重要的作用。
        一、价值观是企业发展的核心支柱
        核心价值观是企业的目标，指引着企业发展方向，以及在发展过程中要遵循的基本原则和方法。2012年，队领导班子确定了“发展地矿经济，增加职工收入，构建和谐文明六队”这个六队的核心价值观，描绘了六队中长期发展规划，诠释了我们要干什么、怎么干。一下子就解决了前数十年来受改革冲击地勘单位新旧体制改革转换过程中地质六队发展方向迷茫的问题，得到了全队干部职工的理解和欢迎。现在看来，如果没有进行有效的价值观管理，那么六队在发展的过程中会没有目标，迷失方向，即便能获得短期的效益，也不能维持长远发展，最终被市场淘汰。
        作为职工个人来说，要想在工作中取得一定的成绩，也必须确立自己的价值观，只要这样，才能发挥出更大的主观能动性，推动自己不断进步，我们在进行管理时，重点是要将六队的核心价值观灌输到职工意识中去，努力使职工的个人价值观和企业价值观趋同，才能发挥强大的团队力量，心往一处用，劲往一处使，不断推进企业进步。
        二、价值观是产生强大动力的源泉
        对于企业而言，核心价值观是最基本的、持久的信念，是保证企业始终如一朝着目标前进的有力保证，保持核心价值观不变，是企业不断自我更新，取得长期稳定发展的根本原因。不管在前进的道路上遇到多大的困难，只要核心价值观不变，企业都能在不断变化的环境中采用适当方式朝着目标一如既往的前行。近两年来，在谋求六队科学发展的路上，我们遇到了诸多困难，如发展资金短缺、骨干技术人才短缺、装备落后等，这些都严重制约着我队发展壮大，但困难并不可怕，可怕的是我们丢了信念，在信念的支撑下，困难反而激发了大家的斗志。核心价值观成了全体干部职工的精神支柱，给六队的发展产生了强大的推动作用。
        对个人而言，工作态度来源于价值观，确立了良好的价值观，有了坚定的信念，明确了什么对自己是有意义的，什么是符合自己职业目标的，将会使个人产生强大的动力，驱动自己自觉的朝着目标前进。当个人的价值观和企业的价值观一致时，职工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗，从而获得企业和个人双赢的局面。
        三、价值观是企业文化建设的核心和灵魂
        文化支撑了企业的发展，企业文化是以价值观为核心的，价值观是企业精神的灵魂，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带，是企业生存、发展的内在动力，价值观通过群体氛围对企业及员工行为起到导向和规范作用。这两年来，领导班子对企业文化建设特别重视，通过报纸、网站、电子屏、征文等各种途径宣传六队的核心价值观，宣传六队的良好发展局面，这些举措把六队核心价值观灌输进广大职工家属的思想中，为六队的发展提供了良好的舆论氛围。
        核心价值观的确立，为六队指明了发展方向，践行了科学发展观的思想精髓，增强了全体干部职工的凝聚力和发展信心。在今后的工作中，我们要继续发挥核心价值观的引领作用，团结奋进，“共建和谐文明六队”!